Proposition de valeur pédagogique
Instructeurs : Login, Documentation, Formation...
GlobStrat Business Games: interface instructeur
Jeu de simulation d'entreprise GlobStrat :
une proposition de valeur gagnante
GlobStrat Academy a été créée et est dirigée par des enseignants.
Nous savons ce qu'enseigner signifie!
Notre ambition est de fournir, aux animateurs de GlobStrat, un outil efficace, générant une valeur pédagogique élevée :
► Une expérience ludique et formatrice pour les participants,
► Une expérience fructueuse et sans soucis pour les animateurs,
► Une contribution positive à la réputation de votre cours et de votre établissement.
À cette fin, le jeu de simulation GlobStrat a été conçu pour être :
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une solution flexible, adaptée à vos besoins pédagogiques,
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une solution clé en main, facile à déployer, tout en vous apportant les garanties attendues (AoL),
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une solution performante, facile à évaluer,
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une solution reconnue par les participants, qui apporte une valeur ajoutée à votre cours et votre établissement.
Une solution flexible : version, agenda...
Les jeux de simulation GlobStrat sont extrêmement flexibles et peuvent être intégrés à un cours hebdomadaire classique en présentiel, à un séminaire pour dirigeants d'un à trois jours, ou à toute autre solution mixte ou à distance.
Choisissez votre version parmi 4 niveaux de complexité stratégique, en fonction de vos objectifs pédagogiques, du niveau des participants et du temps dont vous disposez, puis ajustez les paramètres de votre simulation.
Il convient de respecter trois phases (introduction, séances de décisions et bilan final), mais le processus peut être adapté en fonction des besoins et des contraintes des professeurs.
C'est à vous de définir le programme de la simulation :
Introduction en plénière
Démo Globstrat en présentiel
ou tutoriels vidéo en ligne
0 à 2 séances pratiques, en classe ou en ligne
4 à 8 séances (round) de décision:
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Travail en équipe en classe ou à distance :
. 4 séances idéalement (version Service)
. 6 séances idéalement dans les autres versions
Préparation des rapports finaux (travaux à la maison)
Bilan final (présentiel ou webinaire)
Planification définie selon votre fuseau horaire :
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Heure d'ouverture des décisions
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Heure de clôture des décisions
Votre programme :
de 8 à 20 heures d'enseignement
Option Apprentissage mixte
La modularité du jeu de simulation d'entreprise GlobStrat s'intègre parfaitement dans une approche d'apprentissage mixte :
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Une partie de ce processus d'apprentissage peut être organisée à distance, comme par exemple les séances de travail en équipe.
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Seules l'introduction et le bilan final doivent se dérouler en classe ou lors d'un webinaire.
Nous recommandons un bilan (10 minutes) après chaque séance de décision, en présentiel ou via un webinaire.
Pour chaque séance, le traitement des décisions est très simple : juste un clic pour lancer le traitement, et en quelques secondes, vous visualisez les résultats sur votre écran, avant de les valider puis de les publier.
Documentation et assistance
Une documentation complète et des outils de formation sont disponibles en ligne :
► Guide de l'utilisateur et Guide de l'animateur,
► Outil d'aide contextuelle en ligne pour les participants,
► Vidéos et tutoriels disponibles en ligne.
Le jeu de simulation d'entreprise GlobStrat met l'accent sur :
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L'apprentissage par le jeu et la coopération au sein de l'équipe,
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Les interactions entre les participants, plutôt que le recours à l'informatique,
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La réflexion stratégique et les échanges entre les membres de l'équipe,
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La concertation et la coopération au sein de l'équipe, plutôt que le travail individuel en silos.
Les alliances et partenariats entre équipes peuvent être négociés directement en ligne.
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Notes pédagogiques GlobStrat
Formation en ligne des animateurs et certification
Devenez un animateur certifié en quelques heures grâce à un programme de formation personnalisé et gratuit.
Assistance 24/7
Nous assurons une assistance en ligne 24/7, par courriel.
Quoi qu'il arrive, nous serons là pour vous.
Paiement
En ligne par carte de crédit par les étudiants, ou facturation de l'établissement.
L'évaluation des participants* (AoL) est simplifiée pour les animateurs grâce à une fiche d'évaluation des étudiants, qui intègre :
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L'évaluation des performances
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L'évaluation du rapport final d'activité
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L'évaluation de la compréhension du guide de l'utilisateur,
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L'évaluation de la capacité des participants à réaliser un diagnostic stratégique (mini-cas)
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L'évaluation du travail en équipe (évaluation par les pairs)
*Chaque note peut être pondérée par l'animateur
Dossier pédagogique et outil de bilan
Devenez un animateur certifié en quelques heures : voir la formation et la certification des animateurs.
Trousse complète des animateurs :
▶ Vidéos en ligne et tutoriels : modules de 10 minutes
▶ Guide de l'utilisateur et manuel de l'animateur téléchargeables en ligne
▶ Canevas du modèle économique et une aide contextuelle disponibles en ligne pour les participants,
▶ Présentations (PPT) prêtes à l'emploi, pour les animateurs
▶ Outil unique de bilan : la signature de GlobStrat!
L'outil de bilan comprend :
En quelques secondes, l'animateur peut sélectionner des graphiques et organiser une présentation qui lui permettra d'apporter aux participants les explications attendues :
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Analyse de l'évolution de l'industrie : les cycles de vie des produits, marchés, l'arrivée des nouveaux acteurs, les crises, les succès ou échecs des concurrents, etc.
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Analyse comparative des modèles économiques des concurrents
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Analyse, pour chaque modèle économique, des avantages concurrentiels et des leaderships construits par les concurrents, par segment de clientèle cible
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Analyse des déterminants de la création de valeur : leaderships, rentabilité, efficacité sociale et environnementale, travail d'équipe et coopération, etc.
Modèle du bilan
(Debriefing Canvas)
Au cours de la présentation, appel à contributions des étudiants pour les rapports d'activité.
À la fin de la séance, publiez vos graphiques de bilan sur l'interface des participants.
L'équipe GlobStrat Academy
Daniel Paul, Fondateur
Daniel est l'auteur des jeux de simulation d'entreprise GlobStrat et fut l'architecte de ses modèles économiques et stratégiques.
Daniel détient un doctorat d’État en Management de l'Université Paris Dauphine, et un MBA-ITP de la Harvard Business School.
Daniel a développé son premier jeu de simulation d'entreprise dans les années 80, et a, depuis, accumulé plus de 30 ans d'expérience dans les simulations d'entreprise.
Daniel a enseigné la stratégie et dirigé les enseignements de Management Stratégique à l'Université Paris Dauphine, pendant 40 ans. Des milliers d'étudiants en maîtrise ont été formés grâce aux simulations d'entreprise de GlobStrat.
Parallèlement, Daniel a utilisé ses jeux d'entreprise pour former des milliers de dirigeants d'entreprises de classement Fortune 500 dans le cadre de différents programmes de gestion.
Daniel a été professeur émérite de stratégie à l'Université Paris-Dauphine et a occupé le poste de professeur associé en gestion à HEC Executive Education, à Paris jusqu'à tout récemment.
Nicole, Directrice associée et responsable des relations clients
Nicole est maître de conférences à l'Université Paris-Dauphine, responsable des enseignements de Management basés sur les simulations GlobStrat.
Elle sera votre personne-ressource chez GlobStrat Academy; elle sera à l'écoute de vos besoins et mettra tout son savoir-faire en matière de formation à votre service pour vous aider.
Ronan, V.P. Technologie
Ronan est l'architecte des différentes versions du logiciel GlobStrat, d'abord sous Windows dans les années 90, puis dans sa version web, depuis le début des années 2000. Ronan a obtenu une maîtrise en ingénierie, spécialité informatique appliquée à la gestion d'entreprise, à l'Université Paris-Dauphine. Il a dirigé les services d'information de plusieurs entreprises en France et est aujourd'hui président-fondateur de sa propre entreprise de services informatiques, à Aix-en-Provence.
Gaël, V.P. Développement
Gaël a plus de 25 ans d'expérience internationale dans les Startups high-tech.
Gaël a rejoint l'équipe GlobStrat en 2009. En parallèle, il s'est investi dans le lancement de plusieurs startups à Aix-en-Provence et Montpellier, dans lesquelles il est Associé fondateur.
Préalablement à cette expérience française, il avait passé de nombreuses années dans le cœur de la Silicon Valley, comme membre du Comité exécutif d'Achronix, Vice Président du Développement Produit, et à Synplicity, une autre start-up de la Silicon Valley, comme Directeur R&D, responsable de la stratégie et du développement Produit, dirigeant de grandes équipes d'ingénieurs. Gaël possède une maîtrise en génie électrique (M.S.E.E.), obtenue avec la mention « Summa Cum Laude », délivrée par l'ESIEE de Paris, en France, en collaboration avec l'Université du Texas à Austin.
Jean Yves et Luc sont responsables de l'application et de la maintenance des serveurs.